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服務(wù)首都“會客廳”建設(shè),北京建工在行動!

2024-04-07

以實際行動踐行首都國企主力軍使命,北京建工精益求精。日前,北京建工集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍帶隊前往由集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的中關(guān)村論壇永久會址主會場、國家會議中心二期項目現(xiàn)場檢查調(diào)研,并在現(xiàn)場召開會議,聽取相關(guān)單位服務(wù)國家重大活動,助力首都“會客廳”建設(shè)的情況。北京建工集團(tuán)紀(jì)委書記魏慶豐、副總經(jīng)理石萌、總會計師胡娟,集團(tuán)總工程師、三大總監(jiān)、副三總師、相關(guān)部室及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同參加。

 

 

中關(guān)村論壇永久會址主會場項目當(dāng)前處于投用前的提升階段,即將首次作為主場承接2024年中關(guān)村論壇的舉辦,項目團(tuán)隊重點聚焦質(zhì)量控制細(xì)節(jié),逐項完善落實。

 

 

在項目現(xiàn)場,樊軍一行實地查看了工程建設(shè)情況,聽取了關(guān)于竣工驗收、質(zhì)量安全、后期維保等工作的匯報。樊軍強(qiáng)調(diào),“南有博鰲,北有中關(guān)村”,中關(guān)村論壇是面向全球科技創(chuàng)新交流合作的國家級平臺。習(xí)近平總書記高度重視和關(guān)心中關(guān)村論壇的舉辦,對開展國際科技交流合作、辦好論壇等提出了明確要求。服務(wù)中關(guān)村論壇是北京建工極為光榮的政治任務(wù),責(zé)任重大,一是要提高政治站位,要牢記“國之大者”,扛起政治責(zé)任,為工程的質(zhì)量維保和會議活動的順利召開提供全方位保障。二是要高效統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全,要全面落實精細(xì)化管理,樹牢安全意識,始終把安全管理放在首位,全力以赴打造安全工程、綠色工程、精品工程。三是要堅持優(yōu)質(zhì)履約服務(wù),在后續(xù)維保工作中要以問題為導(dǎo)向,以客戶美譽(yù)度為中心,實現(xiàn)“以現(xiàn)場拓市場”,在高水平服務(wù)城市建設(shè)的實踐中擦亮北京建工的金字招牌。

 

 

國家會議中心二期項目在圓滿完成北京冬奧會和冬殘奧會主媒體中心的使命后重新進(jìn)入建設(shè)階段,面對超大體量“城市會客廳”的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求,項目團(tuán)隊優(yōu)化機(jī)電安裝、裝飾裝修節(jié)點工藝,確保工程保質(zhì)保量、平穩(wěn)順利推進(jìn)。

 

 

在項目現(xiàn)場,樊軍一行聽取了工程進(jìn)展匯報,并前往各精裝區(qū)域,仔細(xì)察看施工工藝和現(xiàn)場生產(chǎn)安排。他指出,國家會議中心二期項目是首都加強(qiáng)“四個功能”建設(shè)的重要載體,是“高大精尖深”工程的代表,工程自開工以來,項目團(tuán)隊狀態(tài)拉滿,挑戰(zhàn)不可能,優(yōu)質(zhì)高效完成了北京冬奧會冬殘奧會工程建設(shè)和服務(wù)保障任務(wù),彰顯了北京建工的雄厚建設(shè)實力,體現(xiàn)了“大國工匠”的擔(dān)當(dāng)和標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,工程的整體建設(shè)已進(jìn)入加速沖刺階段,項目團(tuán)隊不僅要深感自豪,更要牢記責(zé)任感和使命感,一是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,要以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),踐行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,扎實推進(jìn)項目高水平建設(shè)。二是要加強(qiáng)總承包管理,要壓實項目安全管理責(zé)任,盡早覺察隱藏問題,防微杜漸、慎終如始,不斷細(xì)化管理顆粒度,提升施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及精細(xì)化管理水平;要做好施工材料登記造冊,確保用料來源可追溯;要全面摸排項目交叉施工情況,“分類分級”防范化解安全風(fēng)險,做好施工旁站看護(hù)、動火作業(yè)管理、水電氣熱機(jī)房調(diào)試等措施落實,確?,F(xiàn)場施工作業(yè)的“萬萬無一失”。三是要堅持人才強(qiáng)企,要不斷加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè),各相關(guān)二級單位要高度重視項目管理人才的培養(yǎng),發(fā)揮好重點標(biāo)志性工程的“孵化器”作用,不斷優(yōu)化項目核心團(tuán)隊成員配置,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。四是要創(chuàng)新工程管理思路和服務(wù)模式,要堅持以工程品質(zhì)為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展工程質(zhì)量隱患排查及回訪工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,讓業(yè)主放心、讓群眾滿意,助力企業(yè)彰顯更大的市場價值。

 

 拼搏二季度,沖刺“雙過半”!

 

 

本文圖片及文字版權(quán)北京建工所有,轉(zhuǎn)載請注明來源!

內(nèi)容策劃:北京建工黨委宣傳部

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