北京建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子到市政路橋集團調(diào)研
2019-11-2211月21日,北京建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子到市政路橋集團調(diào)研座談,進一步貫徹落實市委市政府工作部署,推動合并重組工作和年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。市政路橋集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團公司各部門負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)研座談會上,市政路橋集團詳細匯報了企業(yè)改革發(fā)展整體情況,包括基本情況、經(jīng)營狀況、改革調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、黨建成果、社會責(zé)任和“十三五”發(fā)展目標(biāo)等等,并對自身發(fā)展進行了客觀分析。
北京建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子就實現(xiàn)融合發(fā)展提出意見和建議,指出一要堅持迅速全面、無縫對接。圍繞企業(yè)管理流程、系統(tǒng)運行和具體工作等方面,迅速建立起全面的溝通協(xié)調(diào)對接機制,同時積極主動對接政府、行業(yè)以及社會各有關(guān)方面,避免出現(xiàn)“真空”。二要堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。在統(tǒng)一企業(yè)管理的規(guī)則、制度、流程基礎(chǔ)上,按照先大后小、先易后難的原則,盡快實現(xiàn)工作接軌與系統(tǒng)融合,逐步優(yōu)化管理鏈條和管理層級。三要堅持整合資源、融合發(fā)展。充分整合優(yōu)勢資源,在打造完善強大的產(chǎn)業(yè)鏈上做文章,將在手資源轉(zhuǎn)化為行業(yè)競爭力和市場占有率,真正實現(xiàn)“1+1>2”的效果。四要堅持黨建引領(lǐng)、以人為本。在合并重組工作中突出落實管黨治黨主體責(zé)任,以維護穩(wěn)定為第一要務(wù),有序推進“合體-合心-合力”這一循序漸進的融合過程,真正實現(xiàn)由“物理整合”到“化學(xué)反應(yīng)”的充分融合,通過企業(yè)發(fā)展為廣大職工帶來更多的獲得感、幸福感。
會議強調(diào),合并重組是市委市政府作出的重要部署,是國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的必然選擇,是集團當(dāng)前最大的事情。要進一步提高政治站位,牢記“看北京首先從政治上看”的要求,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,以實際行動確保市委市政府的決策部署不折不扣得到貫徹落實。要通過此次調(diào)研座談實現(xiàn)互通有無、互相啟發(fā)、學(xué)思踐悟。緊密圍繞穩(wěn)中求進的工作總要求,把“發(fā)展”作為第一要務(wù),推動各項工作行穩(wěn)致遠。