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沖刺一季度開門紅,推動高質(zhì)量新發(fā)展!北京建工召開2023年工作會

2023-02-03

2月2日,北京建工召開2023年工作會,全面總結(jié)2022年工作,科學部署2023年工作,號召全體黨員干部職工團結(jié)奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗、接續(xù)奮斗,齊心協(xié)力實現(xiàn)一季度“開門紅”,奮力推動高質(zhì)量新發(fā)展,以實際行動深入貫徹落實黨的二十大精神,以優(yōu)異成績迎接集團公司第三次黨代會勝利召開!

 

 

會上,北京建工集團黨委書記、董事長樊軍作黨委工作報告,并代表集團與5家二級單位代表簽訂2023年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責任狀;總經(jīng)理常永春作年度工作報告;外部董事、副董事長馬曉霞出席;黨委副書記、工會主席李軍主持;副總經(jīng)理李建軍報告集團2022年消化潛虧工作情況并作2023年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核方案說明。集團公司領導班子成員、總審計師、總工程師、總法律顧問、總經(jīng)理助理、三大總監(jiān)、副三總師、各部門負責人及二級單位黨政主要領導在主會場參會,各單位及京內(nèi)外重點工程項目設立視頻分會場。

 

樊軍代表集團與5家二級單位代表簽訂2023年度任期制和契約化經(jīng)營業(yè)績考核責任狀

 

常永春在工作報告中指出,2022年集團上下團結(jié)一致、頑強拼搏,共同推動集團經(jīng)濟大盤持續(xù)穩(wěn)固、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,實現(xiàn)年新簽合同額同比增長3.9%,企業(yè)總產(chǎn)值同比增長3.2%,年營業(yè)收入同比增長7.4%,位列“中國承包商80強”第7位,“北京企業(yè)100強”第13位。廣大黨員干部職工牢記“國之大者”,圓滿完成黨的二十大、北京冬奧會冬殘奧會等服務保障重大任務,以使命必達的鐵軍擔當為實現(xiàn)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”貢獻力量。

 

常永春強調(diào),2023年集團上下要始終堅持穩(wěn)中求進這個總基調(diào),突出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這個關鍵,明確高質(zhì)量發(fā)展這個方向,守住安全發(fā)展紅線,堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展,堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效、勇當冠軍”工作總要求和“做優(yōu)增量、盤活存量、抵御風險”工作主線,強信心、穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅定不移推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅定不移推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,堅定不移防范化解重大風險,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

要堅決推進深化改革和融合發(fā)展走實走深,全力完善集團高質(zhì)量新發(fā)展頂層設計

 

持續(xù)推進資源整合,豐富完善產(chǎn)業(yè)鏈。持續(xù)開展對標一流管理提升行動,深入推進任期制和契約化管理,進一步完善集團經(jīng)營性資產(chǎn)管理的激勵與約束機制,通過“控量提質(zhì)”持續(xù)提升人均勞產(chǎn)率。

 

要堅決推進市場營銷體系健全完善,充分發(fā)揮集團高質(zhì)量新發(fā)展的龍頭作用

 

深入推進供給側(cè)發(fā)力、需求側(cè)助力、成本側(cè)降本、科技側(cè)賦能。堅持“市場為王”,倡導全員營銷,進一步加強營銷系統(tǒng)建設,繼續(xù)優(yōu)化“1+7+17+100”市場布局,強化協(xié)同營銷,增強市場競爭力。

 

要堅決推進企業(yè)管理水平全面提升,不斷夯實集團高質(zhì)量新發(fā)展堅實基礎

 

抓緊抓好復工復產(chǎn),加強項目管理,確保重大項目履約受控,探索勞務管理改革,提升項目創(chuàng)效水平,全面加強安全、質(zhì)量、科技、信息化、商務、財務、審計等各項管理,降風險、提效率、增效益。

 

要堅決推進積極穩(wěn)健的投融資戰(zhàn)略實施,著力打造集團高質(zhì)量新發(fā)展的強大引擎

 

加大投資拉動施工主業(yè)力度,進一步完善投資運行機制和投后管理體系,加快對接資本市場,繼續(xù)做強做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè),全力推進存量盤活利用,實質(zhì)性提升物業(yè)管理能力和收益水平,進一步提升融資能力。

 

要堅決推進科技創(chuàng)新創(chuàng)效,持續(xù)提升集團高質(zhì)量新發(fā)展的核心競爭力

 

加強頂層設計和戰(zhàn)略布局,搶占未來科技創(chuàng)新的制高點。持續(xù)推進產(chǎn)學研合作,加快在城市更新、智能建造、綠色低碳等方面取得創(chuàng)新實效。全力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加大科技領軍人才培養(yǎng)力度。

 

要堅決推進重大風險防范化解,筑牢集團高質(zhì)量新發(fā)展的安全屏障

 

堅持一手抓發(fā)展,一手抓歷史遺留問題解決,持續(xù)“壓層級、減戶數(shù)”,繼續(xù)加大收款、清欠力度,持續(xù)加強合同風險防控,將各類風險降到最低。

 

要堅決推進全面從嚴治黨,為集團高質(zhì)量新發(fā)展提供堅強的政治保障

 

精心組織開好集團公司第三次黨代會,不斷健全完善加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一的體制機制,堅定不移深入推進全面從嚴治黨,營造風清氣正、團結(jié)奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

 

樊軍在黨委工作報告中指出,2022年是黨和國家歷史上極為重要的一年,也是集團積極應對多重超預期因素疊加沖擊極不平凡、極不容易的一年,集團深化改革“一攬子”推進、企業(yè)治理和綜合管理成效在疫情沖擊之下充分顯現(xiàn),集團上下咬緊牙關啃硬骨頭、花大力氣積極穩(wěn)妥應對各類風險挑戰(zhàn),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎持續(xù)夯實,黨的建設不斷加強,黨委把方向、管大局、促落實作用充分發(fā)揮。廣大黨員干部職工高度承壓開展工作,推動集團各項工作取得新成效新進展,呈現(xiàn)出持續(xù)向好發(fā)展的新氣象。

 

樊軍強調(diào),2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行的“中考之年”,集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大精神、中央經(jīng)濟工作會議精神和市第十三次黨代會精神,正確看待危與機、質(zhì)與量、供與需、形與勢、規(guī)模與效益、局部與全局、當前與長遠、黨建與業(yè)務的關系,堅決維護公平正義、堅決維護集團改革發(fā)展穩(wěn)定良好環(huán)境;保持戰(zhàn)略定力,錨定戰(zhàn)略目標,時刻保持實干苦干勁頭,抓干部、抓基層、抓市場、抓幫扶、抓調(diào)研;對標對表對癥下藥,奮力補齊高質(zhì)量發(fā)展短板;樹立市場導向、效益導向、目標導向、結(jié)果導向、問題導向和正確的選人用人導向,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

 

要把黨的政治建設擺在首位,推動黨的二十大精神和市第十三次黨代會精神落地落實

 

堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,推動學習宣傳貫徹往深里走、往實里走、往心里走。精心組織開好集團公司第三次黨代會,選出好班子、繪出好藍圖。

 

要加強黨委全面領導,堅定不移推進集團高質(zhì)量發(fā)展

 

堅持把關注點和著力點聚焦到推動高質(zhì)量發(fā)展首要任務上來,更好統(tǒng)籌經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長,用好深化改革這“關鍵一招”,抓住提高核心競爭力這個根本問題,守住安全發(fā)展這條紅線,堅定不移推改革、強管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、防風險、穩(wěn)增長。

 

要抓實關鍵工程,鍛造堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍

 

堅持把干部隊伍建設作為集團頭等大事來抓,堅定推進落實新時代集團干部人才關鍵工程,在體制機制上下功夫,在選優(yōu)配強上下功夫,在“控量提質(zhì)”上下功夫,加快形成人才輩出、人盡其才的生動局面。

 

要堅定文化自信,提振改革奮進精氣神

 

堅持提信心、鼓干勁,匯聚發(fā)展強大力量。以更大力度走出去、請進來,找到破解難題的“金鑰匙”。堅持以文化人、以文興企,用“建德立業(yè)、工于品質(zhì)、和合共進、不斷超越”的企業(yè)文化引領和凝聚廣大黨員干部職工。像愛護眼睛一樣愛護集團品牌,持續(xù)提升品牌價值。

 

要堅持從嚴從實,堅定不移深入推進全面從嚴治黨

 

堅定不移推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合,用改革發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。壓緊壓實管黨治黨主體責任,狠抓基本組織、基本制度、基本隊伍建設。深化構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進。堅持嚴管和厚愛結(jié)合,激勵和約束并重,大力營造風清氣正、團結(jié)奮進的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

 

要抓好民生工程,提升職工獲得感幸福感安全感

 

堅持黨建帶工建、帶團建,走好群眾路線,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作,讓職工群眾更好地共享改革發(fā)展成果,找到最大公約數(shù)、畫出最大同心圓。

 

會議強調(diào),集團上下要切實將此次會議精神落到實處,統(tǒng)一思想、凝心聚力,共同譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。各單位、各部門要采取各種形式,第一時間將會議精神傳達到全體干部職工,各司其職、各就其位,全力推進“勇奪開門紅 決戰(zhàn)一季度”施工生產(chǎn)專項勞動競賽,確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。各級黨組織要肩負起促落實責任,各級領導干部要勇于擔當、善于作為,各單位、各部門要圍繞集團的年度經(jīng)濟指標研究確定年度重點工作并抓緊落實。要全力以赴,緊而又緊抓好復工復產(chǎn)工作,搶抓大好春光,研究制定更科學、更有針對性、更具可操作性的復工復產(chǎn)達產(chǎn)措施,層層壓實各方責任,積極創(chuàng)造復工復產(chǎn)條件,為圓滿完成年度指標任務奠定堅實基礎。

 

奮進的號角已經(jīng)吹響,新的征程已經(jīng)啟航!2023年注定是充滿生機、充滿希望的一年,是時不我待、大干快上的一年。奮斗創(chuàng)造奇跡、力量源于團結(jié)、希望寄予青年,全體北京建工人要提振信心、抖擻精神,團結(jié)奮斗、努力奮斗、艱苦奮斗、接續(xù)奮斗,齊心協(xié)力實現(xiàn)一季度“開門紅”,奮力推動實現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接集團公司第三次黨代會勝利召開。

 

建德立業(yè),工于品質(zhì)

和合共進,不斷超越

 

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