北京建工集團黨委書記、董事長樊軍在會上講話，總經(jīng)理常永春主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師、三大總監(jiān)、副三總師、各部門負責人在主會場參會，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負責人在視頻分會場參會。會議聽取了部分二級單位產(chǎn)值完成、項目履約等情況的匯報。

會議強調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，黨的二十大對高質(zhì)量發(fā)展作出戰(zhàn)略部署，集團上下要深入學習、深刻領(lǐng)會，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，統(tǒng)一思想和行動，凝聚智慧和力量，堅持從施工總承包向投建營理念轉(zhuǎn)變，以提高勞產(chǎn)率為前提，以科技驅(qū)動、設(shè)計賦能為發(fā)力點，實現(xiàn)以管理促發(fā)展，向管理要效益，全力以赴推動北京建工高質(zhì)量發(fā)展。一要加強基礎(chǔ)管理，加大考核評價力度，切實把項目管理作為推進高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，以獎罰分明推動責、權(quán)、利相統(tǒng)一，確?？沙掷m(xù)健康發(fā)展。二要加強履約管理，以高效統(tǒng)籌疫情防控與施工生產(chǎn)為前提，對在手項目綜合統(tǒng)籌，一項一項抓推進、一件一件抓落實，實現(xiàn)進度、安全、質(zhì)量、成本全面受控，確保高標準高質(zhì)量履約。三要深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持供給側(cè)發(fā)力、需求側(cè)助力、成本側(cè)降本、科技側(cè)賦能，持續(xù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以智能化手段提高勞動生產(chǎn)率，不斷提高核心競爭力。四要強化黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難，以最大努力爭取最好成績，讓黨的二十大精神在集團落地生根、形成生動實踐。

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