項目管理“鐵三角”高級研修培訓班聚焦項目經(jīng)理、總工程師和商務經(jīng)理三類項目團隊的“鐵三角”核心成員，通過集中學習、互相交流、互相啟發(fā)，推廣共享集團內(nèi)部優(yōu)秀的項目管理方法，學習借鑒集團外部好的管理經(jīng)驗，促進學習成果向工作實踐轉化，全面提升施工項目的盈利能力和創(chuàng)效水平。

首期項目管理“鐵三角”高級研修培訓班邀請了行業(yè)知名專家、教授、標桿企業(yè)領導和北京建工集團內(nèi)業(yè)務領域專家授課，并首次引入行動學習模式，由行動力學習專業(yè)教練講授行動學習的理論、方法和基本要求，全程跟蹤所有課程，對學員進行目標引導、過程復盤，幫助學員在“做中學”、在“練中學”，提升培訓效果，推動成果轉化。

常永春表示，聚焦項目管理“鐵三角”開展培訓是打造學習型企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，是集團、項目和個人的共同需求，要加強交流、互相學習，在開拓視野和思路中對標先進、追趕超越，共同將每一個項目做優(yōu)做強，為北京建工高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。在施工項目中，項目經(jīng)理、總工程師、商務經(jīng)理要高效協(xié)同、密切合作，特別注重商務與技術的互相支撐、有機結合，要將三者緊緊握成一個“拳頭”，打造一個強有力的戰(zhàn)斗集體，形成真正的“鐵三角”。

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