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北京建工集團領(lǐng)導調(diào)研疫情防控和復工達產(chǎn)工作

2022-06-10

 

6月8日、9日,北京建工集團黨委書記、董事長樊軍帶隊,先后前往北京建工市政集團北京地鐵16號線20標、新機場線北延02標和北京建工養(yǎng)護集團等重點單位、重點工程調(diào)研檢查疫情防控和復工達產(chǎn)工作。樊軍強調(diào),要慎終如始抓好疫情防控,積極穩(wěn)妥有序推進復工達產(chǎn),為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤貢獻力量,確保完成全年各項既定任務目標,以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大,迎接北京市第十三次黨代會召開。北京建工集團黨委副書記李軍、總會計師胡娟一同參加。

 

 

 

在北京建工市政集團北京地鐵16號線20標、新機場線北延02標項目現(xiàn)場,樊軍一行檢查了疫情防控、復工達產(chǎn)、安全防汛等工作,聽取了項目整體建設情況匯報,對廣大一線職工忘我付出、辛勤勞動表示慰問和充分肯定,希望全體將士堅定信心、迎難而上、再接再厲、頑強拼搏,不斷取得新的建設成果,為服務國家戰(zhàn)略和首都“四個中心”建設貢獻力量。

 

在北京建工養(yǎng)護集團調(diào)研座談中,樊軍一行聽取了養(yǎng)護集團領(lǐng)導班子關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展總體情況的匯報,了解了當前疫情防控落實情況、復工達產(chǎn)推進情況以及財務工作整體情況,對養(yǎng)護集團緊跟首都城市定位和集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃取得的發(fā)展業(yè)績給予充分肯定,希望養(yǎng)護集團在下一步工作中繼續(xù)爭當融合發(fā)展排頭兵、城市建設主力軍,奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

 

在連續(xù)調(diào)研中,樊軍一行對各單位、各項目重點工作提出要求:當前疫情防控形勢不容松懈,經(jīng)濟發(fā)展任務仍然艱巨,要堅決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),高效統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)經(jīng)濟運行,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,馬不停蹄、爭分奪秒做好各項工作,跑出復工達產(chǎn)“加速度”。一要嚴防死守抓好疫情防控,堅持“解封不等于解防,放開不等于放松”,堅決筑牢疫情防控堅固防線。二要深刻認識“現(xiàn)場連著市場”,進一步加強項目精細化、標準化、規(guī)范化管理,充分運用科技手段助力疫情防控和復工達產(chǎn),科學防汛、安全生產(chǎn),確保盡快實現(xiàn)達產(chǎn)滿產(chǎn)。三要咬定“目標不變、任務不減”,全力推進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)等各項工作。領(lǐng)導班子要重心下移、分片包干、靠前指揮,各層級干部要堅定信心、堅守陣地、主動擔當,為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤發(fā)揮作用。要增強市場拓展能力,加強與屬地政府和各相關(guān)單位的溝通對接,組織開展好市場營銷的“夏收行動”,確保“顆粒歸倉”。要強化溝通成本、決策成本、試錯成本“三個成本”意識,堅持向科技要效益,提升管理效能、拓展降本增效空間,加大開源節(jié)流力度,促進財務指標不斷優(yōu)化。四要進一步推動合并重組后的融合發(fā)展,進一步理順組織關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系,加快推進企業(yè)文化融合提升,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),匯聚融合發(fā)展的強大合力。五要堅持黨建工作和業(yè)務工作深度融合,堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,深入實施新時代集團干部人才關(guān)鍵工程,倡導忠誠、正直、誠信的價值觀,加大青年人才培養(yǎng)使用力度,堅決維護公平正義,讓收入分配向價值創(chuàng)造者傾斜。六要扎實做好安全穩(wěn)定工作。堅持“以人民為中心”理念,持續(xù)做好信訪維穩(wěn)、接訴即辦等工作,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,為全面完成全年各項任務目標奠定堅實基礎(chǔ)。

 

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